Es mag vielleicht ungew\u00f6hnlich klingen, die Arbeit einfach einmal beiseite zu legen, um den Zusammenhalt des Teams zu verbessern. Aber es hilft: Auf das Team fokussieren und nicht nur auf das Abarbeiten von Aufgaben!<\/p>\n
Warum ein Meeting nicht einfach einmal mit einer Frage beginnen, die nichts mit der Arbeit zu tun hat? Was habt Ihr gestern Abend gemacht? Welche Serie bei Netflix k\u00f6nnt ihr empfehlen? Diese Fragen erm\u00f6glichen einen Einblick in das Leben der Mitarbeiter. Solche und \u00e4hnliche Fragen m\u00f6gen zun\u00e4chst vielleicht albern erscheinen, aber wenn die F\u00fchrungskraft eine bessere und pers\u00f6nlichere Kommunikation erreichen m\u00f6chte, sind diese und \u00e4hnliche Themen ein gutes Mittel.<\/p>\n
Auch als F\u00fchrungskraft m\u00fcssen sich viele seit einigen Monaten neu organisieren, teilweise auch \u201eneu erfinden\u201c \u2013 das virtuelle Arbeiten birgt auch Risiken. Ablenkung und Entfernung vom Einzelnen sind gro\u00dfe Herausforderungen. Daher ist die Vorbildfunktion der F\u00fchrungskraft in dieser Zeit besonders gefordert.<\/p>\n
Wir k\u00f6nnen im Home Office schnell abgelenkt werden. Damit das ganze Team aber fokussiert bleibt, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte mit gutem Beispiel vorangehen. Das Team wird sich an das Verhalten der F\u00fchrungskraft anpassen \u2013 achten Sie auf Disziplin und damit auch darauf, dass Sie an den Meetings teilnehmen und setzen Sie Punkte, um das Engagement nachhaltig zu st\u00e4rken \u2013 vor allem aber w\u00e4hlen Sie die richtige Tonspur: verbindlich, pers\u00f6nlich, l\u00f6sungsorientiert.<\/p>\n
Im B\u00fcro ist es leichter zu erkennen, falls ein Mitarbeiter einen schlechten Tag hat. Die K\u00f6rpersprache, Mimik und Gestik sagen viel \u00fcber die Emotionen einer Person aus. Jedoch ist das w\u00e4hrend einer Videokonferenz kaum m\u00f6glich. An einem virtuellen Arbeitsplatz bekommt man viele Zeichen wesentlich schwieriger mit \u2013 entwickeln Sie ausreichend virtuelle Empathie und halten Sie die Konzentration und die Verbindlichkeit hoch \u2013 vor allem auch bei sich! Auf st\u00e4ndige Unterbrechungen \u2013 um ein Beispiel zu nennen \u2013 reagiert Ihr Gegen\u00fcber mit viel mehr Stress, als man oftmals virtuell wahrnimmt.<\/p>\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen einen neuen Weg finden, um erkennen zu k\u00f6nnen, wie sich ihre Mitarbeiter f\u00fchlen. Ein Vorschlag ist eine Plattform, in der Teammitglieder ihre Stimmung eintragen k\u00f6nnen. Etwa ein Ranking zwischen gute bis schlechte Stimmung und viel bis wenig Energie. So wird eine visuelle M\u00f6glichkeit geschaffen, zu erfahren wie es dem Team geht und man kann als F\u00fchrungskraft gezielt reagieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Einzig die virtuelle \u201eN\u00e4he\u201c bleibt vielen F\u00fchrungskr\u00e4ften aktuell f\u00fcr den Blick in die Augen der Mitarbeiter\u2026. Wie damit umgehen? Wie trotzdem der F\u00fchrungsverantwortung perfekt nachkommen in diesen Zeiten? \r\nStudien zeigen, dass viele Mitarbeiter im Home Office das Gef\u00fchl der Isolierung haben \u2013 was auf der Hand liegt. Der direkte soziale Kontakt fehlt \u2013 einfach einmal eine T\u00fcr weitergehen, das fehlt. Zus\u00e4tzlich entsteht bei vielen das Gef\u00fchl, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte schlechter erreichbar sind.\r\nGerade weil das Thema Home Office sicherlich auch in der Nach-Covid19-Zeit st\u00e4rker etabliert bleiben wird, sind die F\u00fchrungskr\u00e4fte aufgefordert, Ihr \u201eF\u00fchrungsverhalten\u201c anzupassen. Hier sind 3 Tipps: \r\n","protected":false},"author":7,"featured_media":10821,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\t\n\t\n\t\n