Zum einen gibt es hier klare Erwartungen an die Person des Headhunters: er sollte eigene Branchen- und Managementerfahrung mitbringen, exzellente Kommunikationsf\u00e4higkeiten besitzen und die Anforderungen an die Position verstehen und im Search umsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Zum anderen gibt es Erwartungen an den Prozess der Besetzung: die Besetzung soll so schnell wie m\u00f6glich erfolgen, die besten Kandidaten gefunden werden und der Stand im Projekt immer transparent kommuniziert werden. Eine umfangreiche Dienstleistung mit einer engen und zielgerichteten Begleitung der Kandidaten sollte selbstverst\u00e4ndlich sein. Zus\u00e4tzlich sind eine Nachbesetzungsgarantie oder die pers\u00f6nliche Betreuung durch den Partner wichtige Anforderungen an einen Besetzungsprozess im Executive Search.<\/p>\n
Dazu kommen noch Erwartungen bez\u00fcglich der eingesetzten Tools zur Kandidatenqualifizierung wie z.B. der Einsatz von psychometrischem Profiling, Scoring-Modellen oder Tools zur Abbildung der Passung des Kandidaten zur Unternehmenskultur.<\/p>\n
Neben diesen klar ge\u00e4u\u00dferten Punkten gibt es typischerweise immer Erwartungen, die nicht transparent offen gelegt werden oder vielleicht auch noch gar nicht bewusst sind. Hierzu geh\u00f6ren zum Beispiel implizite, eventuell auch nicht AGG-konforme Vorstellungen zum Wunschkandidaten. Aber auch die Stakeholder k\u00f6nnen unterschiedliche, teils divergierende oder sogar kontr\u00e4re Erwartungen besitzen. Hier ist es Aufgabe des Personalberaters, diese Themen zu erkennen, mit gezielten Fragestellungen zu konkretisieren und schlussendlich in eine transparente und konsensf\u00e4hige Form zu bringen.<\/p>\n
Auch die Personalberater erwarten viel von ihren Kunden um einen m\u00f6glichst reibungslosen und schnellen Prozess realisieren zu k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6rt z.B. die Klarheit in den von allen Stakeholdern abgestimmten Stellenprofilen, das offene Benennen von kritischen Punkten und eine schnelle und abgestimmte Kommunikation mit dem Berater und den Bewerbern. Wenn die gegenseitigen Erwartungen bekannt und gegenseitig verstanden werden, so gelingt es einen Besetzungsprozess aufzusetzen, der eine erfolgreiche Besetzung garantiert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Entscheidung f\u00fcr einen Personalberater im Executive Search kann von ihrer Bedeutung her nicht hoch genug eingesch\u00e4tzt werden, da die F\u00fchrungskr\u00e4fte die weitere Entwicklung des Unternehmens auf Sicht von vielen Jahren hin pr\u00e4gen werden. Dementsprechend sind die Erwartungen an einen Headhunter generell sehr hoch. Neben den benannten und greifbaren Erwartungen haben die meisten Kunden allerdings auch unausgesprochene Erwartungen, die ein guter Personalberater erkennt und auch konkretisiert.","protected":false},"author":11,"featured_media":12810,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\t\n\t\n\t\n