Deloitte hat k\u00fcrzlich gemeinsam mit der Universit\u00e4t St. Gallen die Erfolgsfaktoren f\u00fcr Transformationen untersucht. Hierbei wurde festgestellt, dass in den letzten zehn Jahren 85% der Unternehmen mehr als eine Transformation durchlaufen haben. Nur 30% dieser Unternehmen erreichten dabei das gew\u00fcnschte Ergebnis ihrer Transformation. Das Ergebnis zeigt verschiedene Faktoren, die f\u00fcr eine erfolgreiche Transformation verantwortlich sind.<\/p>\n
Ein wesentliches Kriterium ist hierbei die F\u00fchrung und die Kultur im Unternehmen, die durch einen Mix aus neuen und bestehenden F\u00fchrungskr\u00e4ften gebildet wird. Nur eine starke Koalition und ein gemeinsames Vorgehen legt den Grundstein einer positiven Unternehmenskultur, die sich in allen Bereichen eines Unternehmens widerspiegelt.<\/p>\n
Dies wurde w\u00e4hrend dieser Studie auch best\u00e4tigt durch C-Level Executives:<\/p>\n
\u201eDie Auswahl der richtigen F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten, die uns durch die Transformation f\u00fchren, war der wichtigste Faktor.\u201c<\/p>\n
Chief Cybersecurity Office, DAX 30-Unternehmen<\/p>\n
Es ist hier \u00e4hnlich wie auch im Fu\u00dfball, wenn die Performance und die Ergebnisse nicht mehr stimmen, tauscht man die Trainer, die Betreuer oder wie k\u00fcrzlich geschehen auf Schalke, sogar die gesamte F\u00fchrungsmannschaft aus. Nun muss aber die entscheidende Frage gestellt werden, was muss die neue F\u00fchrungsmannschaft oder auch nur der einzelne neue C-Level mitbringen, um den Stillstand einer Mannschaft aufzul\u00f6sen und in eine erfolgreiche Zukunft zu transformieren?<\/p>\n
Allen voran neben den fachlichen Skills der C- Level, die Kultur und das damit einhergehende Wertesystem, welches Top Down vorgelebt und nicht aufoktroyiert werden muss.<\/p>\n
Und hier setzen wir an in der K\u00f6nigsdisziplin der Personalberatung, Executive Search, Identifikation und Auswahl der Top C- Level Manager:innen, die entweder hervorragend zu einer bereits bestehenden Unternehmenskultur passen oder diese gar neu formen und gestalten.<\/p>\n
\u201eP\u201c = Profiling\u00a0 => Personal Analytic Fit
\n\u201eU\u201c = Unternehmens-Kultur\u00a0 => Cultural Fit
\n\u201eR\u201c = Relevante Competence Skills
\n\u201eE\u201c = Executive Matching \"U\" mit \"P\" und \"R\"<\/p>\n
Die Anwendung und das Zusammenspiel unterschiedlicher analytischer Methoden und Tools erlauben uns mit unserem DELTACON PURE Konzept, nicht nur die Pers\u00f6nlichkeit und die fachliche Eignung der Kandidaten:innen zu analysieren, sondern vor allem ob Sie:<\/p>\n
In jedem Fall ist dies Kriterium der entscheidende Faktor eine Unternehmung in eine erfolgreiche oder sogar eine noch erfolgreichere Zukunft zu transformieren. Wandel und Anpassungsf\u00e4higkeit sind in diesem Zusammenhang keine vorr\u00fcbergehende Erscheinung der momentanen Zeit, sondern werden fortw\u00e4hrend \u00fcber Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Hier gibt es gen\u00fcgend Beispiele aus der Vergangenheit, allen voran der 1995 als Buchh\u00e4ndler gestartete heutige Allesverk\u00e4ufer\u2026. \u201eAmazon\u201c der sich seit Gr\u00fcndung st\u00e4ndig wandelt, anpasst transformiert. Oder leider im umgekehrten Fall zu wenig Transformation, wer kennt das Unternehmen noch\u2026 \u201eNokia\u201c, aber wer wei\u00df, vielleicht kommt Nokia ja wieder, mal sehen.<\/p>\n
Zu 99% h\u00f6ren wir in der Personalberatung auf unsere Frage an unsere Kandidaten:innen nach \u201eWas ist Ihnen bei Ihrem m\u00f6glichen neuem Unternehmen wichtig\u201c folgende Antwort:<\/p>\n
damit einhergehend ist vor allem eben ein transparentes offenes Wertesystem gemeint, eine F\u00fchrungskultur die genau dahin einzahlt. Information, Transparenz, Vertrauen, Verantwortung, Respekt, Integrit\u00e4t, Nachhaltigkeit, Mut und Demut, all jene Punkte geh\u00f6ren zu einer F\u00fchrungs- und Unternehmenskultur, die nicht nur den Wandel und Transformation erm\u00f6glicht, sondern auch Unternehmen kennzeichnet die ganz oben auf der Liste der Wunscharbeitgeber steht. Menschen bestimmen den Erfolg jedes Unternehmens, nicht nur Produkte, Prozesse, Effizienz, Marke\u2026. All dies wird durch Menschen geschaffen und wir sorgen daf\u00fcr, die richtigen Menschen zu finden und f\u00fcr neue Aufgaben in der richtigen Umgebung zu begeistern.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Warum gelingt oftmals die notwendige Transformation in vielen Unternehmen nicht, bzw. nicht schnell genug ?\r\nLesen Sie, wie vor allem F\u00fchrungskr\u00e4fte mit modernen nachhaltigen Methoden eine Transformation erfolgreich bewerkstelligen und wir DELTACON bei der Neubesetzung die \u201erichtigen\u201c F\u00fchrungskr\u00e4fte liefern.\u2026\r\n#culturalfit #leadership #c-level #directsearch #executiveprofiling \r\n","protected":false},"author":9,"featured_media":13071,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\t\n\t\n\t\n