{"id":13674,"date":"2021-11-29T18:18:17","date_gmt":"2021-11-29T17:18:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.deltacon-exs.com\/?p=13674"},"modified":"2021-11-29T18:21:03","modified_gmt":"2021-11-29T17:21:03","slug":"der-personalberater-als-dienstleister-fuer-den-entscheidenden-wettbewerbsvorteil-eines-unternehmens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/studiosolid.deltacon-exs.com\/en\/blog\/der-personalberater-als-dienstleister-fuer-den-entscheidenden-wettbewerbsvorteil-eines-unternehmens\/","title":{"rendered":"Der Personalberater als Dienstleister f\u00fcr den entscheidenden Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens"},"content":{"rendered":"<h3>Wann sollte ein Personalberater eingesetzt werden?<\/h3>\n<p>Es gibt die unterschiedlichsten guten Gr\u00fcnde, um einen externen Personalberater auf die Besetzung einer Position anzusetzen:<\/p>\n<ul>\n<li>Sie m\u00f6chten beispielsweise aus Gr\u00fcnden der Diskretion die Kandidaten, die bei Wettbewerbern besch\u00e4ftigt sind, nicht direkt selbst ansprechen.<\/li>\n<li>Sie wollen die Besetzung vertraulich behandeln. Dies geschieht beispielsweise, wenn bestehende Positionen neu besetzt werden sollen oder wenn Unternehmen Ger\u00fcchte im Markt vermeiden m\u00f6chten.<\/li>\n<li>Ebenfalls ist der Einsatz eines Personalberaters sinnvoll, wenn es der eigenen Personalabteilung an Ressourcen oder ggf. spezifischem Know how mangelt.<\/li>\n<li>Eine Position kann intern l\u00e4ngere Zeit nicht besetzt werden oder eine externe Besetzung mit eigenen Mitteln ist erfolglos verlaufen.<\/li>\n<li>Bei Suchen in engen M\u00e4rkten mit hohem Wettbewerb um Fachkr\u00e4fte bzw. Spezialisten.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Wie arbeitet ein Headhunter?<\/h3>\n<p>Zu Beginn der Suche definieren Unternehmen und Berater das Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle: Wie sieht die Aufgabe konkret aus? Welche Berufserfahrung soll er mitbringen? Sonstige Kenntnisse und soft skills? Dann stellen beide Partner eine sogenannte Zielfirmenliste auf, die beschreibt, in welchen Unternehmen bzw. Bereichen der gew\u00fcnschte Kandidat zu finden ist. Diese Liste besteht meist aus etwa 20 bis 100 Unternehmen, auf die der Headhunter die Ansprache fokussiert. Nach Identifikation der entsprechenden Personen in den Zielfirmen \u00fcber eine sogenannte Ident-Suche werden die Zielpersonen direkt angesprochen und befragt, ob sie zu einem Wechsel bereit ist. Bei Interesse wird schlie\u00dflich ein Interview-Termin vereinbart. Geeignete Kandidaten werden dem Unternehmen im Rahmen einer short-list pers\u00f6nlich vorgestellt.<\/p>\n<h3>Welche Qualit\u00e4tsanspr\u00fcche sollte eine seri\u00f6se und leistungsstarke Personalberatung erf\u00fcllen?<\/h3>\n<p>Zun\u00e4chst einmal ist es notwendig, da\u00df die Personalberatung \u00fcber ein exzellentes Branchen Know how verf\u00fcgt und damit einen sehr guten und direkten Zugang zu den gew\u00fcnschten Kandidaten gew\u00e4hrleisten kann. Leistungsstarke Berater besitzen meist wie beispielsweise bei DELTACON eine langj\u00e4hrige Managementerfahrung in Ihrer Branche, kennen die Akteure, die M\u00e4rkte sowie die branchenspezifischen Feinheiten auf die es bei einer Besetzung ankommt. Das erleichtert den Direct Search und die Ansprache der Kandidaten und schafft das notwendige Vertrauen f\u00fcr den weiteren Rekrutierungsprozess.<\/p>\n<h3>Das Leistungsversprechen des Personalberaters<\/h3>\n<p>Schnelle, gr\u00fcndliche, zuverl\u00e4ssige und diskrete Bearbeitung im Rahmen der Suche mit sehr hoher Transparenz f\u00fcr die Auftraggeber rundet das Bild einer professionellen Personalberatung ab. Eine Personalberatung wie DELTACON erf\u00fcllt nicht nur dieses Leistungsversprechen, sondern besitzt auch eine sehr hohe Methodenkompetenz z.B. im Bereich Profiling und Analyse der Firmenkultur. Auch der Markt hat dies bereits erkannt und DELTACON bereits mehrfach daf\u00fcr ausgezeichnet (Headhunter of the Year 2017, 2018 und 2019, TOP Consultant 2020 sowie FOCUS Top-Personaldienstleister im Bereich Executive Search 2021).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Viele Unternehmen versuchen mit sogenannten \u201eBordmitteln\u201c Ihre Vakanzen zu besetzen und beklagen dann h\u00e4ufig die Dauer der Suche und die Qualit\u00e4t des Ergebnisses: Die Performance des Unternehmens im Markt leidet unter nicht besetzten Positionen und m\u00fcndet schlussendlich in einer geringeren Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Ein genauso gro\u00dfes Problem stellen die Besetzungen mit den \u201efalschen\u201c Kandidaten dar \u2013 die Passgenauigkeit in fachlicher und in pers\u00f6nlicher Hinsicht wird h\u00e4ufig von den Stakeholdern im Unternehmen unzureichend gepr\u00fcft und beurteilt.   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