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Mit einem zeiteffizienten Personalrekrutierungsprozess können Unternehmen nicht nur die Kosten für die Einstellung von Mitarbeitern reduzieren, sondern auch die Fluktuationsrate verringern. Mitunter in der Automotive-Branche sprechen mehrere Gründe für Executive Search und damit eine gezielte Akquisition unter Berücksichtigung sämtlicher Anforderungen sowie Besonderheiten. Ob die Besetzung von Positionen im Management oder die Suche nach Fachexperten sowie Spezialisten, über die Zusammenarbeit mit einer professionellen, externen Personalberatung können die bestehenden Herausforderungen zielorientierter, kostengünstiger und zeitsparender bewältigt werden.

Haben Sie als Unternehmer einmal ausgerechnet, welche Auswirkungen nicht besetzte Stellen in Ihrem Unternehmen auf Ihren Umsatz und Ihre Profitabilität haben? Wenn Sie diese Frage bisher noch nicht beantwortet haben, dann wissen Sie sicherlich auch nicht, welche Auswirkungen in EURO falsche Personalentscheidungen für Ihr Unternehmen haben - in Abhängigkeit von der zu besetzenden Positionen kann dabei das Dreifache des Jahresgehaltes auf Sie zukommen.

Seit Jahren steigt der Anteil der Elektroautos auf den Straßen weltweit. Allein in Deutschland waren im Oktober 17,1 Prozent aller neu zugelassenen PKW mit einem Elektroantrieb (BEV) ausgestattet. Der Anteil der Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor sinkt dagegen stetig. Das verändert auch den Maschinenbau als produktionstechnischen Wegbereiter der E-Mobilität massiv. Auch die Suche nach Fach- und Führungskräften mit passenden Kenntnissen im Maschinenbau wird immer schwieriger. Eine Bestandsaufnahme. Trotz des Chipmangels, der die Automobilhersteller aktuell massiv belastet, ist der Siegeszug der E-Mobilität in Deutschland und in vielen Regionen weltweit nicht mehr aufzuhalten. Gegen den Trend konnten die Neuzulassungen von BEVs hierzulande nach Angaben des Kraftfahrt-Bundesamtes im Oktober um 17,1 Prozent zulegen. Allein bis Ende September übertraf die Zahl der neu zugelassenen rein elektrischen PKW mit rund 236.700 Fahrzeugen bereits die Zulassungen des gesamten Jahres 2020. Auch die Zahl der öffentlichen Ladesäulen in Deutschland, für viele potenzielle Käufer ein entscheidendes Kriterium beim Kauf eines E-Autos, steigt stetig. Bereits 2020 kamen insgesamt mehr als 3.000 neue Ladepunkte hinzu, im Dezember 2020 standen den Autofahrern deutschlandweit schon 16.800 Ladesäulen zur Verfügung. Und der Ausbau geht mit hohem Tempo weiter.

Viele Unternehmen versuchen mit sogenannten „Bordmitteln“ Ihre Vakanzen zu besetzen und beklagen dann häufig die Dauer der Suche und die Qualität des Ergebnisses: Die Performance des Unternehmens im Markt leidet unter nicht besetzten Positionen und mündet schlussendlich in einer geringeren Wettbewerbsfähigkeit. Ein genauso großes Problem stellen die Besetzungen mit den „falschen“ Kandidaten dar – die Passgenauigkeit in fachlicher und in persönlicher Hinsicht wird häufig von den Stakeholdern im Unternehmen unzureichend geprüft und beurteilt.

Ihren Anfang hatte die Branche der Personalberatung bereits im 18. Jahrhundert in der Zeit der Industrialisierung. Große Fabriken brauchten Arbeiter mit bestimmten Fähigkeiten oder mussten ihr bereits vorhandenes Personal effektiv einsetzen. Gleichzeitig wurden in dieser Zeit Gewerkschaften gegründet. Diese haben Firmen an Gesetze und Bestimmungen gebunden. Arbeitsverträge und Bedingungen mussten diesen Anforderungen gerecht werden. Aus diesen beiden Bedürfnissen wurden die Personalberatung und die Personalbetreuung (Engl. HR= Human Resources) geboren. Seither hat sich viel verändert. Was heute noch genauso Relevanz hat wie zu den Urzeiten der Personalberatung ist, dass Personal und Menschen die wichtigste Säule eines Unternehmens und seiner Erfolgsgeschichte sind. Die Jobausschreibungen und Anforderungen sind spezifischer geworden. Heute gibt es besonders im Executive Bereich Anforderungen, die sich damals noch niemand erträumen konnte, aber die eigentliche Nachfrage nach Fach- und Führungskräften hat sich kaum geändert. Top-Manager finden heute ihre Anstellungen größtenteils über spezialisierte Personalberater und nutzen den Dienst von Firmen die sich auf ihre Bedürfnisse spezialisiert haben.

Already today, narcissism is widespread in management ranks, much more widespread than in the general population. Narcissists are usually very charming and charismatic, but show their true colors when they feel threatened, or challenged by someone. This can lead to conflict in the workplace, and that's something no company wants to deal with! In this blog post, you'll learn how to recognize a narcissist, what difficulties they can cause your company, and what options you have to work with them.

Seit drei Jahren ist Olaf Kammerer Partner bei DELTACON Executive Search und verantwortet dort das Competence Center Elektrotechnik, Automatisierungstechnik und Elektronik. Wir werfen in diesem Blog einen Blick hinter die Kulissen und fragen nach, warum man Personalberater wird, wie der Mensch Olaf Kammerer denkt und was die nächsten Jahre bringen werden.

Arbeitgeber, die der Meinung sind, die Bewerber von heute seien einfach zufrieden, Arbeit zu haben, irren gewaltig. Der in verschiedenen Branchen eklatante Fachkräftemangel hat längst dafür gesorgt, dass aus dem einstigen Arbeitgeber- ein Arbeitnehmermarkt wurde: Die Jobsuchenden wählen sich heute ihre Firma aus und nicht umgekehrt der Betrieb sie. Vorausschauende Unternehmen wissen das und locken mit verschiedenen Benefits. Was den Bewerbern wichtig ist, hängt natürlich auch davon ab, in welcher Lebensphase sie sich gerade befinden. Studierten Kandidaten ist insbesondere ein gutes Gehalt wichtig (62 % der für den Deloitte Studentenmonitor Befragten). Eine interessante Arbeit und ein angenehmes Arbeitsklima spielen für 44 beziehungsweise 43 % der Interviewten eine Rolle.

Wie wird man Partner von DELTACON und was bedeutet es nach 4 spannenden Jahren?