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Cultural Fit Beats Management Skills

Cultural Fit Beats Management Skills
Warum scheitern viele TOP-Manager bei der Übernahme einer neuen Verantwortung ? Lesen Sie die vier relevanten Aspekte eines erfolgreichen und nachhaltigen Übergangs bei der Neubesetzung einer Führungskraft… #culturalfit #leadership #clevel #directsearch #executiveprofiling
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DELTACON Executive Search erobert die Maschinenbaubranche!

DELTACON Executive Search erobert die Maschinenbaubranche!
Wir begrüßen Thomas Wild als neuen Partner mit der Verantwortung für das Competence Center Maschinenbau, Anlagenbau und Industriearmaturen. Durch seine Persönlichkeit und seine umfangreiche Branchenkenntnis ist Thomas eine große Bereicherung für unser Team. Wir wünschen Ihm alles Gute und viel Erfolg.
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Wenn sich die Welt schneller ändert als die Menschen und warum Empfehlungsmanagement an seine Grenzen stößt

Wenn sich die Welt schneller ändert als die Menschen und warum Empfehlungsmanagement an seine Grenzen stößt
Veränderungen und Unsicherheiten sind meist unvermeidbar und gerade in der neuen, stetig „moderner“ werdenden Arbeitswelt die größten Herausforderungen. Nicht zuletzt seit Ausbruch der Pandemie wurde uns noch einmal verdeutlicht, wie disruptiv Veränderungen wirken können. Dies soll aber kein weiterer Beitrag zur Pandemie werden, sondern vielmehr eine Reflexion über die Auswirkungen auf die Menschen in einer Arbeitswelt, die durch steten und immer schneller werdenden Wandel geprägt ist. Die Frequenz und Intensität der Veränderungen, die Unternehmen in den letzten Jahren überwinden mussten und weiterhin überwinden werden, mag beunruhigend sein und ein hohes Maß an Unsicherheit insbesondere unter den Mitarbeitern hervorrufen.
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Der Personalberatermarkt 2020 – ein Rückblick

Der Personalberatermarkt 2020 – ein Rückblick
Was für ein Jahr war das denn??? Viele von uns möchten 2020 am liebsten schnell vergessen. Das geht nicht so leicht, auch weil das neue Jahr bisher fast nahtlos an die besonderen Herausforderungen anknüpft und auch sich die Auswirkungen dieser Pandemie mit den damit verbundenen Restriktionen auf die Wirtschaft, die Politik, die Kulturlandschaft und vor allem auf die Menschen erst vollständig mit einem großen Zeitversatz zeigen werden. Wir alle müssen unsere Kräfte mobilisieren und bündeln, um die Auswirkungen dieser Pandemie zu überwinden - wir werden es schaffen, soviel steht fest! Die Brille des Personalberaters ist in wesentlichen Bereichen ein Brennglas für die Beurteilung dieses herausfordernden Jahres 2020.
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Künstliche Intelligenz – der Game Changer in der Elektroindustrie

Künstliche Intelligenz – der Game Changer in der Elektroindustrie
Künstliche Intelligenz hat mittlerweile Einzug in fast alle Lebensbereiche gefunden, oft unbemerkt von den Menschen. Sei es im Bereich Autonomes Fahren, bei intelligenten Chatbots, bei der Analyse von Kaufpräferenzen und Kundenverhalten, bei der Bilderkennung oder bei der Entwicklung von neuen medizinischen Wirkstoffen, überall arbeiten Systeme, die man unter dem Begriff künstliche Intelligenz zusammenfassen kann. Auch in der Elektroindustrie und Automatisierungstechnik hat die künstliche Intelligenz das Potential, einer der großen Wachstumstreiber und differenzierenden Faktoren zu werden.
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Exklusives Mandat versus Platzierung

Exklusives Mandat versus Platzierung
Im Markt der Personalberater gibt es zwei Honorarmodelle, das klassische Mandat mit drei Raten, die nach Projektfortschritt berechnet werden, und die Platzierung, bei der der Dienstleister nur bei Erfolg bezahlt wird. Es gibt Mandanten, die ein Suchprojekt auf reiner Erfolgsbasis wünschen, und auch Anbieter, die ein solches Produkt anbieten. Warum ist es für einen Mandanten immer intelligenter, ein exklusives Mandat zu beauftragen?
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Die Arbeitswelt im Home Office – Wie stellen Sie sich als Führungskraft den damit verbundenen Herausforderungen?

Die Arbeitswelt im Home Office – Wie stellen Sie sich als Führungskraft den damit verbundenen Herausforderungen?
Einzig die virtuelle „Nähe“ bleibt vielen Führungskräften aktuell für den Blick in die Augen der Mitarbeiter…. Wie damit umgehen? Wie trotzdem der Führungsverantwortung perfekt nachkommen in diesen Zeiten? Studien zeigen, dass viele Mitarbeiter im Home Office das Gefühl der Isolierung haben – was auf der Hand liegt. Der direkte soziale Kontakt fehlt – einfach einmal eine Tür weitergehen, das fehlt. Zusätzlich entsteht bei vielen das Gefühl, dass die Führungskräfte schlechter erreichbar sind. Gerade weil das Thema Home Office sicherlich auch in der Nach-Covid19-Zeit stärker etabliert bleiben wird, sind die Führungskräfte aufgefordert, Ihr „Führungsverhalten“ anzupassen. Hier sind 3 Tipps:
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