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Die Erwartungen unserer Mandanten im Executive Search

Die Erwartungen unserer Mandanten im Executive Search
Die Entscheidung für einen Personalberater im Executive Search kann von ihrer Bedeutung her nicht hoch genug eingeschätzt werden, da die Führungskräfte die weitere Entwicklung des Unternehmens auf Sicht von vielen Jahren hin prägen werden. Dementsprechend sind die Erwartungen an einen Headhunter generell sehr hoch. Neben den benannten und greifbaren Erwartungen haben die meisten Kunden allerdings auch unausgesprochene Erwartungen, die ein guter Personalberater erkennt und auch konkretisiert.
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Onboarding neuer Führungskräfte in Zeiten von New Work

Onboarding neuer Führungskräfte in Zeiten von New Work
Oft hören wir von unseren Kunden und auch von Kandidaten in diesen Tagen, dass das Onboarding neuer Führungskräfte in Zeit der Pandemie eine große Herausforderung darstellt - zu Recht. Das Thema Onboarding hat während der Corona Pandemie noch einmal einen ganz neuen Blickwinkel erfahren. Viele Firmen standen im letzten Jahr und stehen auch weiterhin vor der großen Herausforderung, neue Führungskräfte zu integrieren, während die Arbeit im Home-Office stattfindet.
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Warnsignale für Bewerber: Die häufigsten Fehler von Recruitern im Bewerbungsprozess

Warnsignale für Bewerber: Die häufigsten Fehler von Recruitern im Bewerbungsprozess
Leider viel zu oft laufen Bewerbungsprozesse auch von Recruiterseite nicht so, wie sie sollten – aus ganz unterschiedlichen Gründen, beispielsweise Überlastung oder Unwissen. Dabei kommt es immer wieder zu den gleichen schwerwiegenden Fehlern – die zum einen für Bewerber ein Warnsignal sein sollten, und zum anderen dazu führen, dass Unternehmen nicht die richtigen Kandidaten – im Hinblick auf ihre Expertise und ihre Passung zum Unternehmen – auswählen – oder die besten Kandidaten von sich aus aus dem Prozess aussteigen. Die folgenden Fehler im Bewerbungsprozess sollten für Bewerber in jedem Fall ein Warnsignal sein und sie dazu veranlassen, ihr Interesse an der Stelle und dem Unternehmen noch mal intensiv zu reflektieren und hinterfragen:
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Stakeholder Management im Besetzungsprozess

Stakeholder Management im Besetzungsprozess
Ein Stakeholder ist jemand oder eine Gruppe, die ein Interesse oder ein Anliegen an einer Sache hat. Das Management von Stakeholdern ist häufig nicht ganz unproblematisch für den Besetzungsprozess. Zu den Stakeholdern gehören z.B. verschiedene Geschäftspartner, Mitarbeiter, die Unternehmensleitung (der Vorstand), Aktionäre und viele mehr. Bei den meisten Projekten in der Personalberatung gibt es Stakeholder mit meist sehr unterschiedlichen Interessen. Ein solcher Interessenkonflikt zwischen diesen Stakeholdern kann es für einen Personalberater erschweren, seine Arbeit effizient zu erledigen.
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Dos und Don‘ts im Bewerbungsprozess aus Sicht von Personalberater und Unternehmen

Dos und Don‘ts im Bewerbungsprozess aus Sicht von Personalberater und Unternehmen
Junge Leute, die gerade ihre Ausbildung oder ihr Studium beendet haben, begeben sich oft mit Feuereifer auf Jobsuche. Bewerben sie sich dann bei ihren Wunsch-Arbeitgebern, sind sie oft über deren Reaktionen enttäuscht. Häufig liegt es daran, dass sie im Bewerbungsprozess Grundlegendes übersehen haben. Welche Do's und Don'ts dazugehören, erfahren Jobsuchende in diesem Beitrag.
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Personalberatung versus Inhouse-Recruiting

Personalberatung versus Inhouse-Recruiting
Zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen nutzen die meisten Unternehmen seit vielen Jahren externe Berater. Mithilfe dieser externer Expertise, vorwiegend in den Bereichen Strategie, Organisation und Führung, soll das jeweilige Unternehmen bestmöglich am Markt positioniert werden. Ausgerechnet bei der wichtigsten Ressource, den Menschen, hat sich der höchstmögliche Qualitätsanspruch an Such- und Besetzungsprozesse noch nicht bei jedem Unternehmen durchgesetzt. Es ist noch sehr häufig zu beobachten, dass Unternehmen die Personalbeschaffung auf bestehende, interne Abteilungen verteilen. Wo liegen die Gründe für diese Strategie und welche Auswirkungen hat sie?
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Die Elektrotechnikbranche zwischen Absatzkrise und Arbeitskräftemangel

Die Elektrotechnikbranche zwischen Absatzkrise und Arbeitskräftemangel
Selten war der Ausblick auf ein Jahr von so vielen Unsicherheiten geprägt wie 2021. Ein Blick in die Vergangenheit zeigt Parallelen und mögliche Entwicklungsstränge auf. Die richtige Reaktion des Managements auf die Marktentwicklungen wird den Unterschied machen zwischen Unternehmen, die in Probleme geraten und denen, die von einem derartigen Umfeld überproportional profitieren können.
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Happy Birthday DELTACON Executive Search!

Happy Birthday DELTACON Executive Search!
Es ist immer wieder erstaunlich, wie es gelingen kann, auf Basis einer klugen Idee, einem sehr guten Konzept, einer ausgefeilten Strategie und mit Leidenschaft, Fleiß und unternehmerischem Weitblick eine erfolgreiche Firma zu gründen.
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